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攜手畢度海目標教練,再走創業路

2020-11-20 10:24:06

玖嘉久企業在2020年度提出“二次創業、品牌元年”的戰略思想,公司在快速發展中,高度重視人才能力的培養與選拔,致力于建設一支具有超強戰斗力的營銷團隊,共同實現玖嘉久公司2020年度戰略目標,并為企業未來三年實現業績倍數增長做好鋪墊,共圓夢想。為此,畢度海受邀助力玖嘉久目標教練技術項目之“飛虎計劃”玖嘉久品牌元年,開啟玖嘉久新的篇章!

全國蔓延的“新冠”疫情并未能阻擋項目的進展,雖然大家不能線下見面培訓,但是畢度海急客戶所急,快速啟動了線上玖嘉久《目標教練》項目之“飛虎計劃”,聘請多位導師、專家通過線上給玖嘉久團隊進行培訓:《目標教練的自我認知》、《渠道營銷之三角原理》、《如何賦能代理商》、《PDP知己知彼》、《渠道營銷管理持續增長策略》等系列課程,為項目推進做了充分的前期鋪墊。

GPS目標管理

玖嘉久學員在《目標教練》項目中,通過學習GPS目標管理工具,掌握了分解目標、分析現狀、尋找卡點、聚焦關鍵制約、制定策略方案、落實行動計劃、復盤檢視等環節步驟,快速提升了目標管理能力。在課程中,大家建立小組學習會機制,針對工作中存在的現實困難,篩選攻關課題,共同群策群力解決實際問題。我們欣喜的看到,借助一次次小組會議,大家互相支持,萃取優秀經驗,學習了不同區域豐富的實戰策略,突破了新零售、商超等商業模式在玖嘉久公司傳統領域的擴展,提升了營銷人員的能力,同時各區域的業績也在快速提升。

目標教練項目的培訓方式改變了傳統教學的填鴨灌輸方式,更注重員工體驗式的參與及實操,通過引導員工的思路思維、并讓其親身體驗感受。通過首周、中周的集中學習結合日常的工作過程跟進,讓知識學以致用。

企業目標管理

在首周的集訓中,首先開啟了40多位銷售精英的團隊整合。通過“約哈利窗”理論、學習三大心法等知識,引導每一個員工理解教練模式,調整自己心態,從內心愿意接受學習和期待改變,為接下來的學習科學的管理工具、改變工作習慣和挑戰成長奠定基礎。

目標管理工具的學習與運用,是貫穿整個目標教練的核心內容。在教練團的帶領下,玖嘉久營銷團隊清晰描繪出宏偉的遠景藍圖,挑選了《不放棄》隊歌,編排了獨具創意的舞蹈。短短的三個小時時間,大家共同演繹呈現了激情、拼搏、友愛的團隊精神。一項看似難度重重,不可實現的目標,通過大家的現場體驗,讓我們自己看到了團隊的無極限潛能,只要我們以高要求、高標準要求自己,科學管理目標,我們是一定能夠超越更高的目標。

項目中,最讓大家難忘的是每一次的小組會議,在無數次的釘釘視頻小組會里,教練悉心給每一個學員反饋、引導,檢視目標的完成情況,確定下一步的行動計劃,同時互相支持解決市場問題,真正發揮著圍繞工作,落實執行的積極作用。

時間轉瞬即逝,10月黃金周,玖嘉久企業所有高管親臨會議現場,給大家指導工作,也是鼓舞士氣。中周的階段檢視培訓過程,我們驚喜地發現營銷精英們一個個突飛猛進,從來未有過的改變。每個人的責任心更強了、做起事情來更加積極主動、思維框架更加清晰,學習領悟的能力也在不斷的提升。經過幾個月的潛移默化,大家都在刻意練習中得到了成長。疫情非但沒有影響玖嘉久的業績,反而讓更多人都超越了沖刺目標。

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